人在职场必

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1.一只乌鸦坐在树上，终日起早贪黑。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开端休息。突然，一只狐狸呈现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
　　这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。
　　2.一只火鸡跟一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口吻道，“然而我不那份力气。”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充斥了养分。”火鸡吃了一团牛粪，发明它真的使自己有力量达到树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪当前，火鸡到达了树的第二个分叉处。终极，两礼拜后，火鸡无比自豪地站在了树的顶端。但可怜的是，没多久，它就被一个农民盯上了，并且农夫异常利索地就将火鸡射了下来。
　　这个故事的寓意是……牛粪（狗屎运）兴许能使你到达高峰，但它不能使你永远呆在那儿。
　　3.一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。气象太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，挖掘牛粪真是太暖和了。牛粪让它缓缓缓过劲儿来了！它躺在那儿，又温暖又开心，未几就开始兴奋地唱起歌来了。一只途经的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个毕竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常迅速地将它刨了出来，并将它给吃了！
　　这个故事的寄意是……
　　1）不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
　　2）不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的友人。
　　3）而且，当你陷入深深的屎堆当中（身陷窘境）的时候，闭上你的鸟嘴！
4、表演大师
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师拍板致谢，蹲下来细心系。
　　等到弟子回身后，又蹲下来将鞋带解松。有个傍观者看到了这所有，不解地问：“巨匠，你为什么又要将鞋带解松呢？”大师答复道：“因为我饰演的是一位操劳的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表示他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能仔细地发现我的鞋带松了，并且热情地告诉我，我一定要掩护他这种热忱的踊跃性，及时地给他激励，至于为什么要将鞋带解开，未来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”人一个时光只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
　　5、鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色鲜明，非常机动可恶。这人转啊转，拿不定主张。成果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色黯淡狼藉，标价八百元。这人赶快将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
　　这故事告知咱们，真正的领导人，不必定自己能力有多强，只有懂信赖，懂放权，懂爱护，就能团结比自己更强的力气，从而晋升自己的身价。相反很多能十分强的人却由于过于完善主义，身体力行，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关职员，销售代表，成不了优良的领导人
6、金人
曾经有个小国的人到中国来，纳贡了三个迥然不同的金人，金壁光辉，把天子愉快坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道标题：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的措施，请来珠宝匠检讨，称分量，看唱工，都是截然不同的。
　　怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，谜底准确。
　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，原来就是让我们多听少说的。>
　　7、去掉自己身上的气息！
　　一只鸽子总是一直地搬家。
　　它认为，每次新窝住了没多久，就有一种浓郁的怪味，让它喘不上气来，不得已只好始终搬家。
　　它觉得很困扰，就把懊恼跟一只教训丰盛的老鸽子诉苦。
　　老鸽子说：“你搬了这么屡次家基本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的滋味啊。”
　　寓言启发录：与团队心心相印,[link widoczny dla zalogowanych]，问题来自于自己！
　　有些人会不断抱怨别人的错误，责备别人的毛病，他们觉得四周的环境和人处处跟自己作对；或者是以为自己“曲高和寡”，个别人无奈懂得自己丰硕而深刻的思维。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。
　　像这样的人，必须试着认清自己，试着当真而深入地检查自己。
　　而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
　　愈来愈多的研讨显示，引导能力不是生成的，人们完整能够透过后天的尽力取得这种才能。因而，领导者要想胜利地改变员工，首先就必需转变本人的领导特质。
　　对领导者而言，杰出的管理能力依然是必须的。领导者领有这种治理能力，不是为了把持和命令员工，而是为了支撑、辅助员工的发展与成长。
　　在这变幻莫测的寰球竞争时期，公司高层与其苦苦追寻“进步”的管理办法与手腕，不如将目光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到恰当的道路将他们开释出来。实现这个目的的独一门路，就是让管理从节制员工，转向为信任员工潜力、鼓励员工热情。
　　8、辞职
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”B倡议道：“我举双手同意你报复！！破公司一定要给它点色彩看看。不外你现在分开，还不是最好的时机。” A问：为什么？B说：“假如你当初走，公司的丧失并不大。你应当趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，而后带着这些客户忽然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A感到B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠诚客户。再会晤时B问A：现在是机会了，要跳赶紧举动哦！A漠然笑道：老总跟我长谈过，筹备升我做总经理助理，我临时没有离开的盘算了。
　　实在这也恰是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于地位，才会给你更多的机遇替他发明更多利润。
　　9、选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个请求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个漂亮的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”本来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，俏丽女子手里牵着一个小孩子,[link widoczny dla zalogowanych]，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他牢牢握住监狱长的手说：“这三年来我天天与外界接洽，我的生意岂但没有停顿，反而增加了200％，为了表现感激，我送你一辆劳施莱斯！”
　　这个故事告诉我们，什么样的取舍决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的抉择决定的，而今天我们的决定将决定我们三年后的生活。我们要挑选接触最新的信息，懂得最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
　　10、老虎
两个人在森林里，碰到了一只大老虎。A就赶快从背地取下一双更轻巧的活动鞋换上。B急逝世了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特殊是中国参加世贸组织五年的维护期已过，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们认为非常稳固和有保障的企业,[link widoczny dla zalogowanych]，也会见临许多的变数。当更多的老虎降临时，我们有没有预备好自己的跑鞋？
　　11、赶考
有位秀才第三次进京赶考，住在一个常常住的店里。测验前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟可爱的表妹脱光了衣服躺在一起,[link widoczny dla zalogowanych]，但是背靠着背。这三个梦仿佛有些深意，秀才第二天就连忙去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你仍是回家吧。你想想，高墙上种菜不是空费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，意气消沉，回店整理累赘准备回家。店老板非常奇异，问：“不是来日才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如斯这般说了一番，店老板乐了：留下来。你??你这次有恃无恐吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是阐明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有情理，于是精力振奋地加入考试，竟然中了个探花。
　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人,[link widoczny dla zalogowanych]，象月亮，初一十五不一样。设法决定我们的生涯，有什么样的主意，就有什么样的将来。立场决定一切！
12、骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”
　　骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” 小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们贮存大批的水和营养，让我们能在沙漠里耐受十多少天的无水无食前提。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？” 骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠郊游呢？”
　　天生我才必有用，惋惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无穷的舞台=成功。
　　每人的潜能是无限的，要害是要找到一个能充足施展潜能的舞台。
　　13、分粥
有七个人曾经住在一起，每天性一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
　　一开始，他们抓阄决议谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推荐出一个道德高贵的人出来分粥。强权就会发生腐朽，大家开始处心积虑去谄谀他，贿赂他，搞得全部小集团乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，但他们经常相互攻打，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方式：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到起码的，每人都尽量分得均匀，就算不平，也只能认了。大家快快活乐，和和睦气，日子超出越好。
　　同样是七个人，不同的调配制度，就会有不同的风尚。所以一个单位如果有不好的工作习惯，一定是机制问题，一定是没有完全公正公平公然，没有严厉的奖勤罚勤。如何制定这样一个轨制，是每个领导须要斟酌的问题。